原文作者 ：董 伟 发布时间：2015-03-24
两会期间，中国企业“走出去”成为热门话题之一。这种热在会后也得到延续。多家央企的领导接受采访畅谈“走出去”历程以及未来蓝图 。
当下中企“走出去”风头正劲 。经过30多年的苦修 ，中国企业已经逐渐壮大起来，尽管和世界领先企业在很多地方尚存差距 ，但它们已成长得足以在海外一展身手。何况，一些行业的国内市场趋于或达到饱和，急需为扩张的产能寻求出路 。
1979年11月，北京友谊与东京丸一成立了京和股份。它是中国改革开放后第一家海外企业 ；到2013年底 ，中国投资者设立的跨国公司已达2.5万家 ，分布于全球近200个国家和地区。2000年，中国企业对外投资不足10亿元 ；而2013年 ，这个数字为1078亿元，增长超过100倍。
即便如此，对于世界经济舞台而言 ，中国企业仍是“新人” ；对于中国企业自身 ，海外市场仍是充满未知的世界。海外提出中国企业将会是什么角色？中国企业则困惑于他国的温度，频频感到“身在异乡为异客”的寒冷 。显然 ，深度磨合在所难免，也尚需时日 。
目前 ，“走出去”的思路主要还集中于战略谋划 、风险的管控等 。有专家表示 ，中国企业首要的是解决自身布局问题。也有研究者称 ，国际化之路可能满是荆棘，要提高应对风险和挑战的能力。还有学者指出，“走出去”不光是企业的事儿 ，政策要有保障 ，社会要有支持。
中国企业“走出去” ，不仅心中要有“我” ，而且要有“他人” 。中国企业融入世界市场，追求利润和回报自不待言 ，但利润和回报可以依靠与当地人共同获益去获得 。
最近，复旦大学教授葛剑雄在谈及“一带一路”时说，“建设‘一带一路’的主要动力来自我们自己 ，如果没有对方的配合 ，没有对方的需求，这个经济带能建设起来吗 ？”他希望国人要有双赢思维 。
中国企业“走出去”不是一时之策 ，而是长久之选。那么，中国企业要想“走”得长远 ，唯有给当地提供好的产品、好的服务，为当地人创造新的工作岗位，为他们的生活开启新的可能 。总之 ，要作为一种正能量的存在 ，一个温暖的朋友 。
反观当前，一些中国企业还不会熟练运用当地的法律规范 ，也没找到履行社会责任的最好方法 。它们或许重视维护与当地政府的关系 ，却还没重视社区服务 。它们或许对投资者 、供应商给予了充分考虑，却对当地文化缺少研究。甚至有些企业把在国内养成的恶习带出国门 ，投机取巧 ，偷工减料，恶意竞争……这如何能不砸中国企业的牌子 ？
一位主管海外业务的央企老总说 ，中国企业不缺见缝插针式的聪明 ，缺的是铁杵磨成针式的笨拙 。这种“笨拙”的真意在笔者看来或许就是 ：中国人不仅要学会为世界创造，还要学会与世界分享 。
（本文章摘自3月22日《中国青年报》）
