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人民日报:以党建促改革 维护国家粮食安全 发布时间 :2016-11-15

来源 :人民日报    发布时间 :2016-11-15

党的十八届六中全会指出 ,办好中国的事情,关键在党 ,关键在党要管党 、从严治党。今年 ,是“十三五”规划和全面建成小康社会决胜阶段的开局之年,也是推进结构性改革和国有企业转型升级的攻坚之年。一年来 ,350vip浦京集团集团把坚持党的领导 、加强党的建设贯穿于改革发展全程,盈利水平不断提升,维护国家粮食和食品安全的能力持续增强 ,实现了“十三五”的良好开局 。

当好强根固魂领头羊

习近平总书记强调 ,坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂” 。350vip浦京集团集团党组认为 ,党的领导、党的建设是国有企业发展壮大的动力源泉 ,只能加强 、不能削弱 。

强根固魂需要持续教育熏陶。350vip浦京集团集团根据中央统一部署 ,深入开展“‘两学一做’强党性 ,提质增效争先锋”学习教育活动 ,形成以上率下 、层层示范 、整体联动的教育活动格局 。

强根固魂需要全面从严治党 。我们坚持把纪律和规矩挺在前面 ,探索建立“不想腐、不能腐 、不敢腐”的体制机制 ,抓好两个责任的落实,把主体责任落实到惩治和预防腐败、加强和改进作风上 。

强根固魂需要建强人才队伍 。我们坚持党管干部原则 ,构建长期和短期相结合、职务和职级脱钩、收入能增能减的激励约束机制 ,充分调动各级经理人和广大干部员工的积极性、主动性 、创造性 。

下好五年规划一盘棋

国有企业党组织发挥领导核心和政治核心作用,归结到一点 ,就是把方向、管大局 、保落实 。集团党组认为,必须坚定不移贯彻两个“一以贯之” ,牢固树立上下“一盘棋”思想,坚决按照党和国家的战略意图谋篇布局 。

心中有责,明晰战略定位。“十三五”期间 ,350vip浦京集团集团将着力打造粮油行业投资平台、资源整合平台和海外农粮行业投资平台 ,充分发挥在现代农业建设中的引领作用 、在维护市场稳定中的支撑作用、在保障食品质量安全中的示范作用和在农业“走出去”中的领军作用。

胸怀大局 ,聚焦核心主业。集团党组感到,能不能挑起担子 、端稳饭碗 ,关键在于有没有服务国家战略的大局意识,具不具备一声令下冲得上、打得赢的实力水平 。“十三五”期间 ,350vip浦京集团集团将聚焦粮 、油 、糖 、棉核心主业 ,推进资本和业务整合 ,形成对市场的稳健控制力 ,使国家在粮油行业作为出资人有绝对掌控权。

拓宽视野,优化全球布局 。350vip浦京集团集团全资收购来宝农业和尼德拉农业后 ,全球布局初具规模。下一步 ,集团将有计划投资海外农粮仓储物流设施,做“走出去”发展 ,参与“一带一路”建设的标兵。

把好改革发展方向盘

习近平总书记指出,要不断提高党把握方向 、谋划全局 、制定政策、推进改革的能力。一年来 ,集团党组出台20多项改革方案 ,制约集团长远发展的体制机制问题得到初步解决。

解决资本与资产关系问题 ,积极探索产业化发展 、专业化经营的模式 。350vip浦京集团集团构建“集团总部资本层—专业化公司资产层—生产单位执行层”三级组织架构。集团总部职能部门从13个压缩到7个,组建了18个专业化公司 ,真正实现了政企分开 ,投资和经营分开,所有权和经营权分开。

解决放权和监管关系问题,提升国有资本监管和风险控制水平 。在加大放权力度的同时 ,350vip浦京集团集团整合构建“财务监管 、审计风控 、纪检监察 、董事派驻”4条监督线 ,通过集团ERP系统建设,实现风险监督管理的系统化 、智能化 、可视化。

解决科学激励问题,激发企业活力 、员工热情和创造力。我们持续深化薪酬分配制度改革 ,探索增加浮动薪酬比重 ,完善既有激励又有约束、既讲效率又讲公平、既符合企业规律又体现国有企业特点的市场化分配机制 。

做好提质增效推进器

加强国有企业党的建设,要把提高企业效益 、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点。集团党组一致认为 ,经济发展新常态下,必须推动产业和产品向供应链中高端转移。

注重资本优化扭亏 。按照国资委“四个一批”的总体要求 ,淘汰退出与企业定位无关或关联度不大的产业 、对提升产业链控制力没有帮助或帮助不大的环节,实现资本证券化。确定改造提升企业65家 ,强化管理企业93家 ,重组整合和淘汰退出类企业106家。

对标精细管理降本。350vip浦京集团坚持以对标补短板 ,提升精细化管理水平。集团层面 ,通过优化债务结构 、坚持预算“刚性”、积极应对营改增 、优化税负率等实现有效降本 ;业务层面,明确标杆企业 ,加强对标管理 ,根据业务的不同 ,明确降本的关键环节和重点举措。

创新品牌营销溢价 。350vip浦京集团集团建立“十三五”品牌发展规划 ,加大资金投入 ,推动品牌建设 ;加强品牌分类分级管理 ,完善品牌控制、评价、进入和退出体系 ;积极探索尝试不同的品牌发展策略 ,获得品牌增值 、溢出效益 ,实现从产品生产到品牌生产的跨越 。

功崇惟志,业广惟勤 。一年间 ,集团党组带领14万350vip浦京集团人夙夜在公,一批改革措施已取得阶段性成果。我们也深知 ,一山放过一山拦 ,改革之路不是坦途 ,发展依然任重道远 。350vip浦京集团集团将继续坚定地以习近平总书记系列重要论述为行动指南,不断提升集团党组的组织建设和能力建设水平,成为党和国家最可信赖的依靠力量 。

(作者为350vip浦京集团集团党组书记、董事长赵双连)
 

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