日前 ，以“高速增长，方式转变，企业选择”为主题的“第五届中国经济女性发展论坛”在北京举办，350vip浦京集团可口可乐饮料有限公司总裁栾秀菊参加了论坛 。
栾总结合中可公司的发展情况以及个人的工作体会 ，与国内知名经济学家、企业家及参会代表一起 ，围绕论坛主题进行了探讨 ，并做了精彩演讲。
栾总在演讲中阐明了以下观点:关于高速增长 。企业经营的目标是实现盈利、持续经营、基业长青 ，这是一个递进的过程 ，也就是企业不断增长 、发展 、壮大的过程 。而企业要想在行业中、在市场上生存、取胜 ，其增长发展的速度就必须超过竞争对手 ，超过行业平均水平 ，就是要有高速增长 。要注意高速增长的健康性与可持续性 ，注意平衡好短期利益与长期发展的关系 。这一点至关重要 。正因为这种指导思想 ，中可公司在过去的五年中，不仅实现了市场份额的增长，而且实现了销售收入增长超过销量增长 ，经营利润增长超过销售收入增长的健康增长状态 。
关于方式转变 。企业所处的经营环境在变 ，企业自身的发展阶段在变，竞争对手的经营手法也在变 ，甚至还有新的竞争对手不断出现 ，而企业在创业阶段与企业成熟壮大阶段所采取的经营策略和方式应该不同 。企业若想长期利于不败之地 ，必须根据经营环境和竞争对手的变化及自身发展的不同阶段作出策略和方式的调整。
关于企业选择。每个发展阶段，每个领域的企业都会面临多种选择 ，可以选择不同战略 、不同产品、不同营销模式等,而不同的选择会导致不同的经营结果。若想做出正确选择，核心管理团队成员必须拥有足够的专业知识 、丰富的管理经验 、敏锐的观察能力 、正确的分析与决策能力 。目前中可核心管理团队成员在快速消费品行业平均工作年限超过十年 ，而且半数以上成员在加入中可前有在跨国企业工作的经验。正是这样一支经验丰富 、人员专业水平和特性搭配合理的管理团队，才可以带领中可公司在过去的四年中，实现销售收入增长两倍多 ，经营利润增长五倍多的斐然业绩 ！
