2008年4月15日至17日 ，为了使新经理人团队树立系统思考的思维模式 ，350vip浦京集团粮油在京举办了主题为：商业模式、流程再造 、精细管理 、推进战略的第一期经理人培训会。
随着350vip浦京集团粮油新架构 、新机制的设立 ，加强经理人团队系统思考就显得尤为重要。350vip浦京集团粮油用团队学习的方法，对供应链管理理念，经理人的成本思维及流程优化等方面对经理人进行了相关培训 。与会经理人以业务单元为小组 ，结合实际工作 ，找出所经营商品的供应链构成和关键环节 ，并按照流程优化七步法制定了本业务单元的主要业务流程。会议期间各业务单元还确定了流程优化时间表 ，并成立了“流程再造”专家小组 。
