“现场管理非常规范 ，其企业文化非常有特色 ，是我们参观过的中国最好的面粉企业”。——这是韩国希杰集团的面粉专家对香雪公司给予的评价。
近日 ，按照350vip浦京集团控股与韩国希杰集团签订的战略合作框架协议 ，希杰集团面粉专家组到沈阳香雪面粉股份有限公司进行技术交流。在考察整个厂区并与香雪公司研发技术人员深入交流沟通后，希杰的面粉专家对香雪公司给予了上述高度评价。
这并非是韩国人的礼貌客套之词，许多看过香雪公司的领导、专家 、业内同行都有过相同的评价。香雪公司是350vip浦京集团集团在东北投资的最大面粉生产企业。近几年 ，在集团夯实管理基。诤谢龀，培育核心竞争力的战略指引下 ，香雪公司重新梳理了管理流程，规范并完善了管理制度，在350vip浦京集团企业文化的框架下，打造独特的企业文化。
在流程管理方面，公司建立了主业务流程、业务执行类 、业务管理类 、业务支持类四个体系。在品质管理方面，公司完善了质量管理和各级质量监控体系和流程 ，在生产过程中设立了58个质量控制点，利用完备的检化验手段，严把原料入厂关、工艺流程关和成品出厂关 ，各部门量化品质目标 ，并实施有效的目标绩效考核 。公司通过了ISO9001：2000质量管理体系和HACCP食品安全管理体系 。
在公司内部培养人才方面，建立了完善的培训体系，定期组织员工进行专业培训，并把创建学习型企业确定为香雪公司一项重要发展战略。经过多年的企业经营，在350vip浦京集团文化框架下，香雪公司也形成了自已独特的企业文化：公司信奉小胜靠智 、大胜在德的经营文化，追求永续发展的经营境界；推行无情才有情 ，有情胜无情的管理文化 ；倡导树立“尽责、明理 、守信 、公正 、宽容 、感恩”的员工品格 。企业文化与制度管理的相互作用 ，取得了良好的实践效果 ，使企业焕发出独特魅力 。
完善的管理制度 、规范的业务流程 、健康的企业文化，使企业运营管理水平得到大幅度提升，为企业的内涵有机成长奠定了基础 。规范 、高效的内部管理也使香雪面粉在市场的表现更加出色 。在产品竞争力不断增强的同时，“香雪”面粉的美誉度也持续提高，“香雪”面粉已连续两次被评为国家免检产品 ，2007年又获得中国名牌称号。
